重庆机电控股（集团）公司-k8凯发

她主导gms(全球通用制造系统)审计，推进精益改善项目42项，为公司节约成本200余万；每年审核现场合理化建议&改善报告200余份，超总指标20%，员工参与持续改善率100%。《车辆配载云数据》《标签增加水印防错》多个项目获股东方专业认可。两年来，客户满意度持续提升6%，2019年公司获客户“最佳物流服务供应商”称号。自主开发《gms》等专业课程4门，开展培训30余次，培训员工500余人次。

他主要负责资产管理、国企棚户区改造、“三供一业”中物业移交等工作，为资产公司圆满完成集团下达的各项目标任务做出了突出贡献。他带领资产管理部2019年实现租金收入3400万元，创历史新高；引进冷链物流、共享厨房等新客户，增加收入183万元/年；完成浦陵、轴承、重汽1612户棚改任务，实现施工质量安全零事故；完成4个单位6307户物业整改和移交；助力资产公司实现了被征收的资产利益最大化。

他先后参与了“浦陵机械厂棚户区修缮工程”、“轴承公司国有企业棚户区改造工程”等项目的建设，担任了“重冶公司老净化和老镍电解两厂房拆除工程”、“二机公司家属区物业管理移交整改项目施工”等多个项目的项目经理，先后承揽项目5个，合同总金额1110万元，同时做到了安全生产零事故。