重庆机电控股（集团）公司-k8凯发

他主要负责公司离心泵产品研究和开发、离心泵产品技术方案确定和质量分析处理，先后主持国内首创具有完全自主知识产权的“2zdp560-150多级蜗壳离心输送泵”等多项产品的研发工作。同时，参与营销k8凯发官网入口的技术支持，技术营销一体化取得超过8千万订货的显著效果。累计获得27项国家专利授权，正申请实用新型专利5项，发明专利1项。

面对国际经济持续下行、市场竞争日益激烈情况，他带领管理团队和全体员工，克服重重困难，较好地完成机电集团和公司董事会下达的目标任务。2018、2019年，合资公司经济建设再次保持平稳发展，新基地建设步入快车道，保持中国大马力发动机市场的领先地位，成为同行业和康明斯企业中持续发展的典范。

他在2019年四季度助力分厂创造了产值、产量两个“月度历史新高”。同时，大力推动技改技革，磨加工大内圈工端跳合格率提升34%，每年为公司节约成本100万元以上。分厂磨工工段成本万元综合消耗值在下发指标基础上降低6.71%，节约成本117.20万元。参与开发制造了40个新产品，目前已有14个型号实现量产。

他从一名普通员工成长为军品车间骨干员工，工作认真负责、兢兢业业、加班加点，2019年完成工时任务量居第一位，超额完成生产计划任务。该同志善于创新，2019年技术革新共计8项，提高了产品质量，被公司评为2019年度技术先进个人。

他勤学好问、善于总结，长期一人操作7台设备。工作任劳任怨，只要生产需要，随叫随到，完成的产品稳居前茅，产品质量合格率达99.96%，有力地支撑了生产保供。疫情期间，一人操作11台设备，成为复工复产排头兵，超额完成生产任务。

作为一线铺层班组长，他参与过公司数十种叶型的铺层工作，所带领的70.7班组，铺层时间从12小时提速6.5小时，成为江苏公司第一个铺层时间压缩至7小时以内的班组。他注重团队能力打造，在半年时间内，使班组中级以上的技术工人占比从30%提升至80%，其所在班组队伍稳定，多次保质保量完成各类急难险重工作任务。

在她的带领下，财务公司综合实力大幅提升，监管评级取得重大突破，经营规模、经营效益保持稳健增长。2018和2019年年平均主要经营指标同比实现了两位数增长。2018年，公司在首次开展的“央行金融机构评级”中获评3级，在全国非银行金融机构中名列前茅；2019年，行业监管评级从2017年重庆排名第四上升为第一。

在疫情期间无法走访用户的情况下，他千方百计积极获取订单，已成功签定合同46个，实现订货近700万元，回款300余万元。2018年，协助订货金额达3500万元以上，协助收款金额达2000万元，先后到20多个电站走访并解决问题60余项。2019年全年走访电站客户数量超过400个，实现新签合同190多个，合同总额近3100万，回款近2100万元，超额完成年度目标任务。